De hoofdlijnen van de nieuwe CAO Kinderopvang zijn:
Dit is een middenweg tussen eindbod BMK/BK (3% in 18 maanden, waarvan 0,5% incidenteel) en het ultimatum van de FNV (5% in 1 jaar)
“ In het akkoord staat tevens de dringende oproep om snel te werken aan betere regels voor de kinderopvang die de werkdruk voor medewerkers aanmerkelijk moet verminderen. In een gezamenlijke brief aan het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en de GGD spreken de partijen van steeds hogere eisen en toenemende taken, terwijl daarvoor geen of te weinig uren worden gefinancierd. Dat leidt tot onaanvaardbaar hoge werkdruk en aanmerkelijk minder animo om in de sector te gaan werken, die toch al kampt met flinke personeelstekorten.”
De vakbond CNV maakte bekend de CAO Kinderopvang te hebben getekend. Inclusief de oproep aan het ministerie.
Vakbond FNV is niet akkoord. De aangekondigde stakingen tegen de hoge werkdruk gaan door.
Het is opvallend dat het belangrijke thema werkdruk op dit moment niet in de CAO is opgenomen. Dit krijgt ongetwijfeld een vervolg. Wij houden u graag op de hoogte.
Uw vragen over de financiële en organisatorische gevolgen van de nieuwe CAO Kinderopvang zijn welkom.
A. (Arjen) van der Plas RA MSc
Branchegroep Kinderopvang
avdplas@vanreeacc.nl
Waarom fusies en overnames? Eerder schreven wij over de impact van de stelselherziening op de sector. Wij deelden ook onze visie op het Wetsvoorstel en benoemden de administratieve lasten en
Subsidies: complex maar kansrijk Kinderopvangorganisaties vervullen een belangrijke maatschappelijke rol. Tegelijkertijd kunnen er uitdagingen zijn, zoals stijgende kosten, personeelstekorten of toenemende kwaliteitseisen. Het is daarom niet onverstandig om na te
Een kinderopvangorganisatie heeft mogelijk te maken met vennootschapsbelasting. Heeft u dit risico al gesignaleerd? U denkt misschien wel: ‘maar wij hebben geen winstdoel en zijn niet commercieel’. Helaas is dat