De (meerjaren)begroting is een wezenlijk instrument om uw huishouding te sturen. Het toenemen van de verantwoordelijkheden van het bestuur en de toegenomen onzekerheden, maken het belang van een adequate meerjarenbegroting alleen maar groter. Een begroting is geen op zichzelf staand instrument, maar dient gerelateerd te zijn aan uw strategie en (meerjaren)beleidsplannen. Door een duidelijke koppeling tussen strategie en meerjarenbegroting ontwikkelt u een beleidsrijke begroting. De financiële vertaling van uw beleid wordt op deze wijze zichtbaar.

Om een goede (meerjaren)begroting op te kunnen stellen, zult u onder andere de volgende meerjarenverwachtingen op moeten stellen: investeringen, onderhoud, personeelsplanning en liquiditeit. Voor de gebruikers van de meerjarenbegroting is het van belang om inzicht te krijgen in de gehanteerde uitgangspunten en de risico’s die hiermee samenhangen. Het uitwerken van verschillende scenario’s kan toegevoegde waarde hebben.

De specialisten van Van Ree Accountants ondersteunen u graag bij dit proces. Dit kan gaan om een second opinion over de inhoud of de vorm van de begroting. Ook kunnen wij u ondersteunen bij het opstellen van de meerjarenbegroting.

BRANCHES

Onze specialisten

  • J. (Jaap) Goossen RA MSc

    J. (Jaap) Goossen RA MSc

    Relatiebeheerder

  • mr. drs. G.J. (Gerlof) de Jong RA

    mr. drs. G.J. (Gerlof) de Jong RA

    Directeur/partner

  • J.A. (Jarne) Vermeer AA

    J.A. (Jarne) Vermeer AA

    Accountant medewerker

  • drs. L.M.W. (Leon) van der Vliet RA

    drs. L.M.W. (Leon) van der Vliet RA

    Accountant medewerker

  • A. (Arjen) van der Plas RA MSc

    A. (Arjen) van der Plas RA MSc

    Accountant medewerker

  • R. (Rutger) van der Weerd RA MSc

    R. (Rutger) van der Weerd RA MSc

    Vestigingsdirecteur